时间: 2023-12-22 03:54:02 |   作者: 说明书

  1、 帮忙拟定、安排施行公司人力资源战略及人力安排体系，建造开展人力资源各项构成体系，最大极限地开发人力资源，为完结公司运营开展的战略方针供给人力保证。

  2、 依据公司对绩效处理的要求，拟定点评方针，安排施行绩效处理，并对各部分绩效点评进程做监督控制，及时处理其间呈现的问题，使绩效点评体系可以落到实处，并逐步齐备绩效处理体系。

  3、 拟定薪酬方针和提升方针，安排提薪评定和提升评定，拟定公司福利方针，处理社会保证福利。

  5、 规划、辅导、和谐公司行政服务支撑等各项作业，安排处理部属人员完结本职作业。

  7、 安排、和谐公司年会、职工活动、商场类活动及各类会议，担任外联作业及处理公司所需各项证照。

  8、 掌管部分内部的建造作业，建造及保护内部网络；和谐企业内部行政人事等作业。

  13、拟定施行职工素质训练与开展计划，完结公司人力资源训练方针；准则施行公司项目训练，对外招生与开展计划。

  17、树立和施行群组训练体系，拓宽训练途径和资源，堆集训练经历和材料，并安排各部分的执行。

  18、编制与拟定外部专项训练计划，开发外部训练课题，规划训练的方式与办法，拟定招生计划。

  19、拟定、完善计算机体系及网络结构处理计划，拟定相应的技能计划，并详细安排施行。